企业网络的特征
(1)网络组织中各企业间实质上是一种价值互补关系
(2)网络组织是介子市场和企业之间的一种制度安排
对应于传统的科层组织,网络组织超越了传统组织的有形界限,形成跨企业边界的组织构架,网络组织的主要结构是跨正式边界的高度一体化。由信息技术支持的网络组织单元之间点到点联系使企业的边界被打破.地域界限被模糊.它侧重于利用企业外部的“共享资源”,从而淡化了企业一与其外部环境的界限.淡化了供应商、顾客、分销商和竞争对手之间的区别。网络化的企业往往被看成具企业网络的边界摸枷
(4)企业网络的边界摸枷
(5)形成和运行机制丰富
企业网络的运行机制是网络组织的调节器,机制到位就会对合作成员的行为发生有效的协调、约束与激励作用,从而使网络组织处于良好的运行状态;反之,企业行为就会发生紊乱,也形不成有效的决策,网络组织的经济活动就会扭曲变形.所以说,要保证网络组织的有效运作.除合理构建网络结构之外,还有赖于以下运行机制的建立,包括信任机制、协调机制、决策机制、约束机制、激励机制、分配机制等,企业网络是在多种机制和诱因下形成的动态博弈均衡.
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